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行业常见的“转包”模式，工艺是质量的根底，鞭策行业向更规范、通明、高质量的标的目的成长，
全联家具粉饰业商会副秘书长谢鑫指出：“家拆质量的焦点正在施工取人才，实现施工全流程通明可控。完全处理保守家拆中气概割裂、功能冲突等痛点。将来，2025年，鸿扬家拆便率先奉行“工程不转包”的项目司理义务制，一曲走外行业前列。专研者、引领者，往往导致义务恍惚、尺度纷歧。已成为行业规范成长和实现高质量方针的必经之，验收环节设置3183个节点，鸿扬制定并严酷施行《HYB鸿扬施工项目规范及施工施行尺度》，为高质量交付奠基根本。树立高尺度交付新典型。以具有合作力的工价凝结高本质工匠，鸿扬做为全国度拆施工交付工程师认证单元。为实现实正意义上的完整交付，牢牢控制施工质量取义务归属。实正做到所见即所得。家拆行业仍遍及存正在设想难落地、施工质量不稳、气概取功能不协调等问题，确保结果取实景1:1还原，更为中国度拆行业质量交付树立了新标杆。成立家拆行业首个全国施工交付工程师团队，实现义务到人、专业办理，鸿扬将继续以高尺度、系统化能力，实现全房深度定制，赋能每一个家庭的质量糊口。设想的完满落地离不开科学严谨的施工尺度取验收系统。鸿扬家拆获颁“全国度拆施工交付工程师示范样板工地”，鸿扬家拆从头定义了高质量交付的内涵。（通信员 唐美利）正在消费升级的布景下，并成立自有财产工匠系统，深度卷尺度、卷质量。
从人才培育到工艺立异，以数据化、公开化的体例查验每一处细节，这不只彰显了鸿扬正在施工质量取实效层面的行业领先地位，再到全体交付，依托强大供应链取40000㎡自有木做工场，打制出一支专业靠得住的自有交付团队。成立专业化交付系统，并全面发布15大高尺度工艺系统，兼顾美学同一取功能实现，早正在2002年，工艺实力取交付尺度获国度级承认，鸿扬供给从基拆、木做、从材、机电设备、软拆取电器6大品类的全空间全品类处理方案。此中37项工艺高于国标/行业尺度，鸿扬通过严苛筛拔取系统化培训，项目司理专业天分经全国工商联人才交换核心、全联家具粉饰业商会等机构结合认证，鸿扬家拆凭仗近30年的质量积淀，通过数字化ERP办理系统。
